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                MRP

                根据市场需求预测和顾客〗订单定制产品的生产计划,然后基于产□ 品生成进度计划←,组成产品的材料△结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和◎需求时间№,从而确定材料的加工进度和订货▲日程,是为了最大化效率和大批量生产来降低单位成本。

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                什么是MRP?

                概述

                MRP是物@料需求计划的简称,是根据产品结构各层次物品的从属和数量关々系,以每一个物品为计划对象,以完工时期为时间基█准倒排计划,按提前期长短区别各个◣物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。

                MRP是根据市场≡需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划,组成产品的〇材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。其主要内容包括客╳户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存记录。其中客户需求管理包♀括客户订单管理及销售预测,将实际的★客户订单数与科学的客户需求预测相『结合即能得出客户需要什么以及需求多少。

                需求的相关性

                在流∮通企业中,各种需求往往是独立的。而在生产系统≡中,需求具有相关〓性。例如,根据订单确定了所需产品的数量之后,由新产品结构文◆件BOM即可推算出各种零部件和原材料的数量,这种根据逻辑关系推算出来的物料数量称为⊙相关需求。不但『品种数量有相关性,需求时间与生产工艺过程的决定也是相关的。

                需求的稳定性

                MRP的需求都是根据主产进度计划、产品@ 结构文件和库存文件精确计算出来的,品种、数量和需求时间都有严格要求,不可改变。

                计划的复杂性

                MRP要根据主产品的生产计划、产品结构文件、库存文件、生产时间和采购时间,把主产品的所有零部↘件需要数量、时间、先后关系等准确计算出来。当产品结构复杂,零部件数Ψ 量特别多时,其计算工作量非常庞大,人力根本不能胜任,必▃须依靠计算机实施这项工程。

                应用价值

                企业使用MRP系统制造有什么好处

                物料管理

                原材料的及时供应是生产的关键。 MRP系统使生产商能够就设备规划∞、劳动力需求和运营资产管理做出明智的决定。

                实时精准的库存

                生产企业实施MRP系统,以提高其库存水平和管理库存能力。 MRP系统能够有效地保持最低和最大库位,以防止◇缺货。他能自动化管理库存及采购订单,如预︽订制造,余额计算,产品成本和库存评估。

                改进采购计划

                采购计划∩需要一个智能系统来跟踪生产步骤并确定采购需求。 MRP系统使制造企业能够在库位下降到配置的最低水平时自动与供应◣商联系。

                数据管理和文档

                数据驱动的生产业务依赖于大量数据的生成、分析和展ζ现。 MRP系统通过最小化IT依赖来加速信→息管理过程。

                改进生产计划

                MRP系统使制◥造商能够发现因材料短缺而在生产线上出现的瓶颈。 MRP系统使制造商能够根据现有材料重新安排生产。 即使↙材料的可用性有限制,它们也能有效地保持生产线的运行。

                节约时间

                MRP系统是自动⌒化的,不需要人为干」预。 这些系统的准确性水平很高,这节省了管理采购、库存和生产所需的大◤量时间。

                MRP对采购计划能带来什么好处

                减少快↓速成本

                人工管理的采购系统受到匆忙状态、成本上升以及人工干预物流和航运的困扰。 MRP系统①平衡短尾供应链组件和管理供应商采购订单。 它『还根据变量的平衡计算产量,以消除加速成本☉。

                优化工作〓流程

                对于优化的工作流程,需要在正确的数量和正确的时间提供正确的材料。 制造企〖业可以使用MRP系统的功能来平衡采购。 有了MRP系统,制造企业可以减少浪费,并根据预测安排生产。

                供应∑ 商谈判●

                为了减少现代供应链的复杂性,需要对供应商关系进行适当的管理。 MRP系统准▼确跟踪供应商POS、登陆成本和其他相关成本。它使合同谈判保持有序,从而为决策者提供准确的合同信息。 厂家在此信息基础上可协商优惠合同。