企业信息化
企业不是一日发展壮→大的，企业的业务模式是逐步成熟的，内部的部门建制是逐步完善的，下游的经销网络或客户群体是逐步发展的，上游的供应网▲络是逐步开发的。相应的，各个业务板块的信息化系统，随着业务发展，逐步建设而成。
企业在成长过程中，通常要经历几次大的阵痛转型，每一次阵痛过后，企业跃上一个更高平台。企业信息化的建设过程，通常也需要几次阵痛整合，每一次整合过后，企业信息化上升到一个更完善的平台，支撑企业未∏来若干年发展，经过若干次整合后，形成企业完△善、高效的信息化系统，支撑企业战略∮实现。
选择您的企业类型
小型企业的信息化重点
小型企业：年销售额几百万到几千万的企业，外部业务不稳定，企业受外部环境影响很大。内部部门建制不完善，管理不规范。这一阶段的企业，战略上重点在于放权，自由作战。信息化以局部信息化和信息集中存储为目标，局部信息化支撑企业自由发展，集中存储帮助企业累计信息资源。
小型企业如何信息化
小型企业，年销售额几百万到几千万，缺乏IT专业人才。受市场波动影响大，没有自己稳定成熟的商业模式。没有完善的部█门建制，人员流动大。企业信息化建设以局部信息化为主，由各个业务主管自主选择适合自己的信息系统，支撑各业务部门自由成长。
这一阶段的企业，信息化有两个目的
1.信息集中存储，持续累积信息资产。例如销售部№门实施客户关系管理系统（CRM），客户信息，销售信息都集中存储于CRM系统。业务员流失，业务员开发的客户，客户商机和成交历史不会流失，长年累月，形成公司客户资产。
2.局部信息化，保持信息系统灵活性。外部环境的变化，企业业务模式调整，信息系统不会成为羁绊。如果信息系统大而全，业务模块过于一体化，集成化，信息系统反而不能适应业务变化。
使用我们来实现小型企业信息化有哪些优势
我们有一万多个业务模块，可以适应企业的各种业务需求。小型企业局部信息化的时候，各业务部①门能选用我们的不同模块，例如CRM模块，库存和采购模块，生产模块。信息化初期，为降低信息化难度，甚至可以架构多套系统，每个部门一套专用▃系统。做到各部门独立，上线容易，见效快。
CRM
库存
采购
生产
局部信息化系统都架构于平台，统一的操作界面，统一的数据平台。系统推广期间减少基础数据维护，降低人员培训成本。公司发展壮大了，需要从分散走向集中，从自由走向规范时，统一平台系统整合难度小，整合成本低。
小型企业使用同款系统的案例
五金行业
某五金厂专业制造五金工具，主要产品为切割/研磨砂轮等。从销售订单（SO）到采购订单（PO），主营商品是典型的备货销售模式（MTS，Make to Stock），辅材是典型的MTO(Make to Order)模式。
该五金厂开办第一年就使用了同款系统，仅一名销售后勤，服务了6名销售业务员。系统上线两年一来，管理着300多个客户，100多个供应商，处理了800多个销售订单，3000多个采购订☆单。
电子品厂
某电子品厂生产家电、电子产品等小电器的小型环形变压器。旗下产品多达100多款，仓库常备物料3000余种。
系统上线5年以来，支持了设计主管、物料员、生产主管、采购主管、仓库员、财务主管等核心岗位工作。系统中管理着8000个物料，1000多个成品和半成品BOM表 。累计处理了4000多个生产订单，10000多个采购订单。
中型企业的信息化重点
中型企业：年销售额几亿到十几亿，企业业务基本稳定，部门建制齐全。战略上，这一阶段的企业重点在于从分散走向集中，从自由走向规范。这一阶段，信息化重点在于整合前一阶段形成的局部信息化系统，追求规范化和集成化。规范化是集成化的前提，内部集成化帮助企业提高部门协作效率，上下游集成化帮助企业在整个供应链中占据优势地位。.
中型企业如何信息化
中型企业年销售额从几亿到十几亿。经过初期的艰苦创业，小企业逐渐找到自己的核心市场定位，规模越做越大，人员和部门越来越多，业务模式越来越清晰稳定。在这∑个过程中，企业往往已经形成了若干个局部信息化系统，企业建立了IT部门，有了专职IT人员。
中型企业需要一个统一的信息化平台，解决前期局部信息化系统形成的信息孤岛问题。需要一个集成化系统，帮助企业统一指挥，形成高效低内耗的市场竞争优势。
企业内部集成尤为重要。企业内部集成，主要指信息流、资金流、物流的集成。市场信息、客户需求信息，这是信息流的来源，这个信息从企业前端，经过分解变换，一直流到企业后端。信息流从前端№流向后端，形成企业内部的指挥系统，伴随指令的执行，原料进来，生产加工，成品流向市场，形成从企业后端到前端的物流。物流流向市场□ ，市场买单，资金流从市场流入，根据各部门物流中形成的成本预算，资金流再补充到各部门，促进再生产能力，形成良性循环。
使用我们来实现中型企业信息化有哪些优势
信息流推动物流，物流推动资金流，三流合一，企业才能高效运转。推动三流合一的核心是需要一套集成化的信息平台。
信息流、物流、资金流，三流合一。具体到细节，每个企业都有很多行业化、个性化的需求，每个企业都不一样。我们系统作为中型企业信息化核心平台，有几个好处，其一是，我们有CRM、库存、生产、财务等一万多个标准化∞模块，企业信息化的很多共通基础已经具备，不需要再开发。其二，我们系统是一个被世界范围验证过、成熟、快速的企业信息化开发平台，基于此平台可以高效开发企业个性化需求。其三，我们系统的伸缩性极强，可以单机部署快速满足小企业需求，也可以集群部署适应大用户大数据需求。
中型企业使用同款系统的案例
食品集团
某食品集团，是一家行业领先的天然营养食品公司。曾获评中国最具投资价值企业50强、最具成长潜力企业20强、创新成长企业50强、中国成长企业百强等诸多荣誉。
在使用同款系统之前，他们有大小十多个系统，数据打架，错误频出，数据无法整合。实施后，废掉了其他系统，都整合成我们同款系统。4000个超市专柜，开发了手机App，营◇业员通过手机App输入销售订单到后端系统。后端系统根据销量信息安排配货，根据销售预测安排生产。生产部根据排产计划安排生产和采购。市场部根据促销计划安排市场活动，采购活动物资。财务部每个月↑从系统拉销售毛利表，计算各业务部门绩效。
探索
电商
改电商公司自2016年实施同款系统，经过一年多的开发实施，实现了内部的订单处理、条码化的上下架仓库管理、开票及应收账款管理、存货成本核算、绩效考核，外部的大客户ERP订单接口≡对接、银行支付网关对接、金税三期税票接口对接、金融机构供应链信用信息对接